Accueil Ajoutez le site de la CCI Eure et Loir dans vos favoris Flux RSS Augemtez la taille du texte Réduisez la taille du texte   Le site en français La rubrique anglaise La rubrique espagnole

Ayez le réflexe CCI

COVID - 19 / Notre dossier dédié aux entreprises
30 Octobre 2020

Les informations présentes sur cette page sont en cours de mise à jour suite aux annonces du Président de la République. Le Président de la République a annoncé le rétablissement du confinement à partir du vendredi 30 octobre 2020 à minima jusqu’au 1er décembre. L’ensemble des mesures seront détaillées prochainement.

 
 
Faire le point sur la situation financière de l'entreprise 
Pour cela, vous devez :
  • Disposer de tous les éléments comptables utiles : factures à payer, créances à recevoir
  • Avoir une information claire sur vos dettes, leur date de paiement…
  • Avoir une information claire sur les aides d'Etat sollicitées si elles ne sont pas encore reçues, utilisées
  • Construire un plan de trésorerie qui, s'il ne peut être juste sur les recettes, permet de fixer le calendrier des dépenses et sera votre principal outil de pilotage
 
 
 
 

Gérer, former et recruter vos collaborateurs 

Vous allez peut-être reprendre l’activité en télétravail, avec du chômage de plus en plus partiel, des collaborateurs en droit de retrait, d’autres en garde d’enfants….
Faites le point et adapter votre management à la période de crise.
 
 
 
 
Sécuriser les clients pour rétablir la confiance
Pour cela, vous devez :
  • Contacter vos clients principaux
  • Adapter votre point de vente le cas échéant
  • Afficher les mesures prises
  • Former vos collaborateurs au respect des mesures de sécurité
  • Eventuellement, définir un nouveau parcours-client dans le point de vente
 
 
Sécuriser vos partenaires et la chaîne d'approvisionnement
Pour cela, vous devez :
  • Adapter votre organisation avec vos sous-traitants, vos fournisseurs pour respecter les mesures de sécurité,
  • Contacter l'ensemble de mes fournisseurs et sous-traitants pour connaître l'état de leur activité, et les mesures mises en place,
  • Consolider et diversifier ma base de données fournisseurs et sous-traitants,
  • Vérifier qu'ils soient en capacité à poursuivre / reprendre leur activité et que celle-ci soit compatible avec ma reprise d'activité,
  • Contrôler l'état physique de mes stocks,
  • Prioriser les catégories d'achats critiques, ainsi que les sous-traitants indispensables à la reprise
 
 
 
 
Piloter l'entreprise pendant la crise 
L'entreprise fonctionne, faites le point sur :
  • La gouvernance de l'entreprise en période de crise
  • Peut-être sur les procédures de prévention des difficultés

Fiche pratique : Assurer la gouvernance de l'entreprise

Fiche pratique : Prévenir et traiter les difficultés de l'entreprise

 

Diversifier vos canaux de vente le cas échéant
Pour cela, vous pouvez :
  • Proposer de la vente en ligne
  • Proposer du « click & collect » ou du « phone & collect »
  • Proposer de la livraison à domicile

Fiche pratique : Diversifier ses canaux de vente

 

Communiquer pour revitaliser la demande
En adaptant vos messages à votre cible et en utilisant les canaux que vous maitrisez.
 

 

 

 

 
 

 

 
 
 
 
 
Date de mise à jour: 29 octobre 2020

NEWSLETTER - inscrivez-vous

nd