Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d’un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l’art ? Vous voulez échanger avec d’autres entrepreneurs ?
Cette formation est pour vous !
La formation « 5 jours pour Entreprendre » peut vous permettre d’obtenir la certification de compétences « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi » qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.
À la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- Analyser vos capacités et aptitudes au regard des compétences attendues et de la posture d’un dirigeant
- Identifier les contraintes et opportunités de votre projet entrepreneurial
- Identifier les outils nécessaires à la construction de votre projet entrepreneurial
- Évaluer les ressources nécessaires pour construire votre projet entrepreneurial
Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1. Les capacités, postures et aptitudes d’un dirigeant
- L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
2. Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
- L’analyse de son idée et la transformation en projet.
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entr
epreneurial
3. La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
- La définition d'un modèle économique cohérent
- L’évaluation des risques éventuels de son projet.
4. Les stratégies juridique, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
- Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5. La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
Intervenants
- Des conseillers Entreprendre de votre Chambre de Commerce et d’Industrie, spécialisés en création / reprise d’entreprise
- Des experts techniques (avocat, notaire…)
Moyens et outils pédagogiques
- La formation portera essentiellement sur des mises en pratique
- Un accès à CCI Business Builder, l’application des CCI pour vous aider à construire votre projet d’entreprise et de réaliser un business plan professionnel