SOLUCCIO - Compétence RH

Les Rencontres Performance® Eure-et-Loir

De janvier à décembre 

Ateliers collaboratifs : s'informer, décrypter, comprendre les évolutions pour mieux innover demain !

Zoom Rencontres RH : Savoir innover dans le recrutement - 3 à 4 ateliers complémentaires

Prochaines Dates :

- 17 Octobre 2024 : Savoir innover dans le recrutement  : Se lancer dans les méthodes différenciant le parcours

- 5 Décembre 2024 : Juridique rh & Social : ce que vous devez savoir pour 2025.

Retrouvez le programme complet 2024 et adhérez ici

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Un état des lieux précis de votre gestion des Ressources Humaines

Obtenez une vision claire de vos pratiques Rh et de votre Organisation.

Toutes  les entreprises sont concernées par cette démarche, qu'il s'agisse de TPE - PME ou grandes entreprises, dès lors qu'elles comptent au moins un salarié.

Peu importe le secteur d'activité, l'âge de l'entreprise ou ses objectifs, faire un état des lieux permettra d'aider dans la construction ou la structuration des ressources humaines.

Comment établir un diagnostic RH ?

Il est essentiel de déterminer l'environnement de l'entreprise : désigner le contexte dans lequel elle évolue permettra d'identifier plus rapidement les leviers (start-up, start-up en incubation, entreprise en évolution, en transition numérique et écologique, en transmission, en gestion de départs, etc). 

Étudier jusqu'à 8 leviers d'analyse  :

- Organisation et management

- Compétences et formations

- Maîtrise du droit social

- Santé et sécurité au travail

- Digitalisation des RH

- Politique salariale

- Communication et marque employeur

- Relations sociales

Pour chacun de ces leviers, les documents et processus RH s'y rapportant sont étudiés. Ils servent de référence afin de mettre en évidence les fonctions, actions, outils à mettre en place.

Elaborer un plan d'actions :

À l'issue de l'analyse du diagnostic RH, des préconisations seront faîtes dans un rapport afin d'établir des actions à moyen ou à long terme.

Elles permettront  :

- d'assurer la conformité juridique et le respect des obligations légales,

- de réduire les coûts de gestion RH,

- d'optimiser votre temps,

- de gagner en productivité,

- d'améliorer l'organisation du travail et la qualité de vie au travail, etc.

Le diagnostic RH pourra aussi mettre en évidence des besoins de formation, de développement des compétences, et de  fidélisation des collaborateurs.

Mettre en place un plan d'actions :

Pour assurer la bonne conduite du changement mise en évidence par ce Diagnostic RH, rien de mieux que de se laisser orienter vers l'impulsion RH et l'accélération RH.

Tarif sur devis

Une Vison à 360° et un appui à la structuration des ressources humaines dans votre entreprise.

Votre besoin : 

• Réaliser un état des lieux complet de vos outils et pratiques de gestion du personnel
• Identifier des axes de progression
• Assurer la conformité et l'efficacité de votre gestion Rh :
  • Sécuriser l'application du droit du travail dans vos pratiques
  • Lever vos freins au recrutement
  • Faire évoluer les compétences de vos salariés
  • Améliorer l'information et la communication interne

Notre Solution :

Un accompagnement en deux étapes :

1 - Le Diag'RH

• Un premier entretien dans votre entreprise pour collecter les informations clés, réaliser l'état des lieux des pratiques RH, et identifier les pistes d'amélioration
• Produire une analyse et un plan d'actions à court et moyen termes avec des préconisations  RH
• Un deuxième entretien pour restituer le diagnostic RH, présenter les recommandations, et proposer un accompagnement à la mise en œuvre.

2 - L'appui RH conseil 

• Réaliser des séances visant l'appropriation des notions, outils et méthodes.
• Travailler sur des outils et processus concrets : conformité réglementaire, DUERP, définition de fonction, entretiens RH, annonce de recrutement, plan de communication,...

Les + CCI :

Proximité, neutralité, conduite de l'expression des axes de progrès, co-construction, formation-action, autonomisation

Public :  

• Dirigeant de TPE - PME
• Acteur de la fonction RH
• Autre référent RH (assistant, comptable, RAF, RQHSE....)

	Tarif
500€ HT pour le Diag'RH * pris en charge par l'opération Employeurabilité sous conditions d'éligibilité
Prestation d'accompagnement de 1 à 4 jours sur devis (sur la base de 895 € HT par jour)
Financement partiel possible selon les dispositifs partenariaux en cours

 Un accompagnement approfondi au développement des ressources Humaines.

Votre besoin : 

• Mesurer le degré de maturité de votre gestion des ressources humaines
• Faire de vos RH un levier de performance
• Transformer votre gestion RH en outils de pilotage au service des enjeux stratégiques

• Développer une ORGANISATION RH PERFORMANTE 
  • Mettre en valeur votre marque employeur
  • Favoriser la qualité des conditions de travail
  • Professionnaliser l'encadrement
  • Anticiper les impacts humains des projets de développement
  • Définir une politique de rémunération équitable et motivante

Notre Solution :

Un accompagnement par demi-journées sur 4 à 6 mois :

1 - Le Diag'Expert :

Co-réaliser un diagnostic approfondi complet ou ciblé sur une problématique, et co-établir un plan d'actions à moyen et long termes

2 - L'appui RH expert : 

• Mener des séances de type formation-action avec le dirigeant seul ou/et les responsables opérationnels
• Co-construire des solutions concrètes sur mesure : attractivité, recrutement différenciant, organisation du travail, gestion des emplois et des compétences, formation, rémunération, structure de communication, dialogue social
• Guider la mise en œuvre, l'analyse et les ajustements

Les + CCI :

• Vous rendre rapidement autonome dans l'optimisation de vos compétences RH
• Soutenir la conduite du changement

Public :  

• Dirigeant de TPE - PME
• Acteur de la fonction RH
• Autre référent RH (assistant, comptable, RAF, RQHSE....)